Mitarbeitergewinnung: Auf der Suche nach dem Jackpot
Kaum ein Handwerksbetrieb ist nicht auf der Suche nach gutem Personal. So steigt die Chance auf den erhofften Volltreffer.
Gute Mitarbeiter sind Gold wert. Aber tust du wirklich bereits alles, damit sich die besten Köpfe für deinen Betrieb entscheiden? Diese fünf Tipps können im Wettbewerb um begehrte Fachkräfte den Unterschied machen.
1. Kontinuierlich Suchen
Mitarbeitergewinnung ist eine Daueraufgabe. Wer sich erst dann auf die Suche begibt, wenn es brennt, findet meist nicht das Personal, das er gerne hätte. Wenn die Mitarbeitergewinnung hingegen dauerhaft auf deiner Agenda steht, steigt die Chance, dass die besten Köpfe am Ende in deinem Betrieb landen.
2. Nutze alle Kanäle
Die Zeiten, in denen eine Anzeige in der Tageszeitung gereicht hat, um gute Bewerber auf eine Stelle aufmerksam zu machen, sind vorbei. Damit du Fachkräfte und potenzielle Auszubildende erreichst, solltest du mit deinem Betrieb dort aktiv sein, wo sich deine Zielgruppe aufhält: Auf Facebook, Instagram und Co. Mit einem gelungenen Auftritt erzeugst du ein professionelles und zeitgemäßes Image deines Betriebs und machst Bewerber so auf deine Stellen aufmerksam. Dabei lohnt es sich auch, Geld in bezahlte Anzeigen zu investieren und so die Reichweite zu erhöhen. Außerdem hilfreich: Eine eigene Karriere-Rubrik auf deiner Homepage. Hier können sich Interessenten ganz gezielt über deinen Betrieb und die offenen Stellen informieren.
3. Setze auf dein Netzwerk
Es geht nichts über persönliche Gespräche. Egal, ob auf der Baustelle oder im privaten Umfeld – nutze deine Kontakte und sprich darüber, dass du Personal suchst. Wenn es gut läuft, verbreitet sich die Nachricht wie ein Lauffeuer. Der große Unterschied zu einer gewöhnlichen Stellenanzeige: Dein Gegenüber hat sofort ein Gesicht vor Augen und spürt auf Anhieb, ob die Chemie zwischen euch stimmt.
4. Mache den Unterschied deutlich
Fachkräfte und Jugendliche auf der Suche nach einer Ausbildung haben oft die Wahl, für welchen Betrieb sie arbeiten möchten. Wenn du hier punkten willst, ist es hilfreich deutlich zu machen, was deinen Betrieb von der Konkurrenz unterscheidet – und zwar möglichst konkret. Können deine Mitarbeiter günstig ein Dienstfahrrad leasen? Unterstützt du sie mit Rabatten bei der KFZ-Finanzierung oder Zuschüssen zu den Kosten der Kinderbetreuung? Ermöglichst du regelmäßige Fortbildungen und Seminare? Pluspunkte wie diese können am Ende den Ausschlag geben.
5. Ermögliche eine unkomplizierte Kontaktaufnahme
Talentierte Handwerker sind oft deshalb Handwerker geworden, weil sie keine Lust auf lästigen Papierkram haben. Aufwändige Formalien können da schnell abschreckend wirken. Statt der kompletten Bewerbungsunterlagen mit Lebenslauf, Anschreiben und Arbeitszeugnissen reichen für die erste Kontaktaufnahme oft auch ein kurzer Text im Online-Formular oder ein schneller Anruf. Und wenn du mit den Bewerbern erst einmal im Gespräch bist, können sie die nötigen Unterlagen immer noch nachreichen.
